永仁县猛虎植物油料加工专业合作社紧紧围绕促进农民增收，推进社会主义新农村建设这个中心目标，按照做大做强的要求，千方百计增加投入，不断强化基地建设，切实加强与农户利益联结，大力开拓市场，积极探索“村企共建”模式，保持了良好的发展势头。

猛虎植物油料专业合作社由钱加万等5个股东发起，通过召开社员代表会，选举产生了以为钱加万理事会主任、张国有为监事主任等的领导班子，实有股东5人，股本313万元，社务管理人员3人，共有入社社员2350户，覆盖全县7个乡镇63个村，辐射带动大姚、元谋13个乡镇102个村4000多户农户。专业合作社实行独立核算，自主经营，自负盈亏，其组织机构健全，制度规范，经营宗旨、经营项目等各项内容已达到《农民专业合作法》的要求，并进行了注册登记，目前员工88人，总资产685.4万元，年营业额446.52万元，利润12万元，注册资本313万元。合作社为州级农业龙头企业。

一是强化基地建设情况。按照现代企业制度，按市场要求进行运作。以市场为导向，以提高经济效益为目标，大力发展示范基地建设，以专业合作社加工业作为“龙头”，市场牵龙头，合作社带基地，基地连农户，推进贸、技、工、农一体化经营的市场经济运行体制。2007年在猛虎乡建高产油菜示范基地5000亩，2008年在猛虎乡建高产油菜示范基地8000亩；2009年在猛虎乡建高产油菜示范基地10000亩，带动全县种植油菜30000亩，有力地促进了全县秋季作物产业结构调整。

二是实施最低保护价收购，促进农民增收。基地建成后专业合作社实行最低保护价收购，2009年在油料作物市场低迷的时候，专业合作社仍以3.5元/公斤的价格实行收购，有效地保障了农民的利益。专业合作社共有入社社员2350户，覆盖全县7个乡镇63个村，带动全县种植油菜30000亩，按每亩600元计算，农户可增收1800万元。每年需用工1500个，可增加农民收入60000余元。

三是创建品牌，开拓市场。专业合作社建成投产后，以猛虎纯天然菜油作为品牌进行大力宣传，以优质产品得到社会的任可和欢迎，产品远销昆明、攀枝花、大理、楚雄等地，产品供不应求，取得了良好的品牌效应。

四是超前谋划，共谋发展。扩大基地建设，放大联农效应，基地扩展是龙头企业联农、富农最直接的体现，2010年合作社将继续扩大基地建设，力争在全县新建基地2000亩，带动农户数新增1000户；实施品牌战略，提高竞争优势，2010年，我们将加强品牌宣传，使企业的产品更具竞争优势；强化招商引资，实施战略重组，采取多种措施，引进资金足、管理经验丰富的知名企业，国家级大型农业龙头企业来我单位进行合作经营。